GEEF EEN INNOVATIEBOOST
AAN JE ONDERNEMING


Leer meer over innovatie en ontdek hoe
wij jouw kmo kunnen begeleiden bij het
innoveren

Innovatie-ontdekkingstocht

Innovatielab


Cogwheel"

Met het InnovatieLab wil UC Leuven-Limburg kmo’s begeleiden tijdens hun innovatieproces. Ontdek hier meer over het project InnovatieLab, verbreed je innovatiekennis of vind meer info over onze partners.

Wat is het InnovatieLab?Wat?


Wat is het InnovatieLab?

Het InnovatieLab is een laagdrempelig initiatief dat bedrijven wil ondersteunen in hun innovatieproces. Innovatie is een ‘buzzword’: het wordt op de meest uiteenlopende manieren gedefinieerd en geïnterpreteerd. Het overgrote deel van de definities focust op technologische productinnovatie. Maar innovatie bestaat in vele vormen en kleuren. In het InnovatieLab benadrukken wij vooral andere vormen van innovatie: innovatie in de marketingaanpak, innovatie in de communicatiestrategie, innovatie op het vlak van marktsegmentering & doelgroepenbenadering,…

In de Groep Management en Technologie richten we ons op ’kleine’ ondernemingen die zich geen dure consultants voor diensteninnovatie kunnen veroorloven. Onder begeleiding van ervaren docenten schakelen wij het creatieve en innovatieve denkvermogen van onze laatstejaarsstudenten in.

UC Leuven – Limburg biedt ook nog andere samenwerkingsmogelijkheden aan: ontdek hier de kmo-routes

Innovatielab

Hoe verloopt het InnovatieLab?Hoe?

Hoe verloopt het InnovatieLab?

Begeleid door ervaren docenten stellen laatstejaarsstudenten een volledig communicatie- of marketingplan op. Na een grondige analysefase worden mogelijke groeistrategieën geformuleerd. Daarna wordt een actieplan opgesteld. Dat plan wordt grondig uitgewerkt en opgevolgd. Bovendien is ook de creatieve input van internationale studenten mogelijk en worden de meest recente wetenschappelijke inzichten toegepast.

Talking

Kan ik beroep doen op het InnovatieLab?Ik ook?


Kan ik beroep doen op het InnovatieLab?

Natuurlijk! Aarzel niet om ons te contacteren voor meer informatie:

Mail ons

Mail

Bron van ideeën!

In het kader van het project InnovatieLab hebben we een innovatiehandleiding geschreven. De handleiding biedt een overzicht van de verschillende stappen in het innovatieproces. Het is een praktische gids, boordevol tips hoe je aan innovatie kunt doen binnen jouw kmo. Je kunt hem hier GRATIS downloaden.

Handleiding

Bron van inspiratie!

In het kader van het project InnovatieLab hebben we samengewerkt met tien bedrijven. Met welke innovatievragen hebben zij geworsteld? Hoe hebben we het concreet aangepakt om een antwoord te bieden? Doe inspiratie op dankzij hun verhalen:

Cases

InnovatieLab is een samenwerkingsverband tussen drie partners: Provincie Vlaams-Brabant, Innovatiecentrum Vlaams-Brabant en UC Leuven-Limburg. Vind hier meer informatie over deze partners.

Provincie Vlaams-BrabantVlaams

Provincie Vlaams-Brabant

De provincie zet met haar innovatiebeleid in op het versterken van de kennisregio Vlaams-Brabant en wil Vlaams-Brabant op de kaart zetten als dé technologische topregio. Ondernemerschap en innovatie gaan hierbij hand in hand, de aanwezige kennis moet omgezet worden in ondernemerschap en toegepast worden door het bedrijfsleven, om op die manier welvaart voor iedereen te creëren. Dat realiseert ze door de subsidiëring van samenwerkingsprojecten tussen kennisinstellingen, bedrijven en/of overheden, het project Flanders Smart Hub Development en het opzetten en onderhouden van internationale samenwerkingsverbanden op het vlak van innovatie. Voor meer info, surf naar www.vlaamsbrabant.be


InnovatiecentrumInnovatiecentrum"

Innovatiecentrum

Het Innovatiecentrum Vlaams-Brabant is een lokaal aanspreekpunt voor bedrijven omtrent innovatie. Het biedt gratis individuele ondersteuning bij jouw innovatieproject. Dat gebeurt in de eerste plaats door je te begeleiden naar subsidies voor innovaties en naar de juiste kennis en partners binnen het Vlaams Innovatienetwerk (VIN). Daarnaast biedt het verschillende diensten en adviezen aan, die je helpen om je innovatief idee uit te werken tot een succesvol product op maat van jouw bedrijf. Voor meer info, surf naar www.innovatiecentrum.be

UC Leuven-LimburgUC

UC Leuven-Limburg

De UC Leuven-Limburg biedt professionele bacheloropleidingen aan, onder meer in bedrijfsmanagement en office management. Daarnaast organiseert UC Leuven-Limburg bachelor-na-bacheloropleidingen, postgraduaten en permanente vorming. Op dit ogenblik telt de hogeschool 8.500 studenten. De Groep Management en Technologie van UC Leuven-Limburg staat dicht bij de bedrijfswereld én onderneemt zelf talloze initiatieven om de studenten voor te bereiden op de economische uitdagingen van vandaag. Alle opleidingen zijn gericht op de competenties die studenten in hun latere professionele leven nodig hebben. Bovendien is binnen de Groep Management en Technologie een kennis-en innovatiecentrum rond Marketingcommunicatie opgestart. Deze expertisecel verricht praktijkgebaseerd, wetenschappelijk gefundeerd onderzoek en vertaalt deze kennis naar bruikbare informatie voor het werkveld. Voor meer info surf naar: www.ucll.be

Originaliteit is simpelweg een paar verse ogen.

Wanneer de wind van verandering blaast, bouwen sommige mensen muren, anderen bouwen windmolens.

Wie durft te verdwalen, vindt nieuwe wegen.

Als je gelooft dat het lukt, zul je kansen zien. Als je gelooft dat het niet lukt, zul je obstakels zien.

Een goed idee hebben is niet het einde. Het is zelfs niet het begin van het einde. Het is het einde van het begin.

Leer van de fouten van anderen. Je hebt niet genoeg tijd om ze allemaal zelf te maken .

Ooit geprobeerd. Ooit mislukt. Het maakt niet uit. Probeer het opnieuw. Faal weer, faal beter.

Als je bang bent voor het onbekende, leer het dan kennen.

Creativiteit is het vermogen naar dingen te kijken alsof je ze voor het eerst ziet.

Creativiteit is nieuwe verbindingen maken die je niet eerder zag.

Het genie zit hem in de potentie om 2 dingen in verband te zien zoals nog nooit iemand anders ze had gezien.

Het is gemakkelijker om een idee neer te schieten dan er zelf een te bedenken

Handleiding


Manual

Vraag nu onze kmo-innovatiehandleiding aan. Laat hier je contactgegevens achter, dan bezorgen we je gratis een digitale versie van de handleiding!

In onze handleiding vind je voor elke stap de theoretische achtergrond, praktijkvoorbeelden en een concrete beschrijving van wat dit betekent voor jouw kmo. Hier is een kort overzicht van de verschillende fasen in het innovatieproces:

1) Ligt het probleem in het verzamelen van veel en goede ideeën?
⇒ Stap 1: Mobiliseren en verzamelen

2) Heb je eerder nood aan een overzichtelijk en richtinggevend begrip van waar jouw kmo voor wil staan en het bepalen van een passende strategie?
⇒ Stap 2: Oriënteren

3) Valt jouw innovatieproces stil omdat er niet doelgericht en gebalanceerd gekozen kan worden tussen ideeën?
⇒ Stap 3: Clusteren en kiezen

4) Blijft het moeilijk om innovatieve ideeën om te zetten in concrete plannen voor innovatieprojecten?
⇒ Stap 4: Activeren

5) Zijn er voortdurend onwelkome verrassingen die opduiken bij de uitvoering van projecten?
⇒ Stap 5: Implementeren

Wolf

Het bedrijf Wolf bestaat uit de brouwerij Wolf en het communicatiebureau Wolfnjoy. Brouwerij Wolf brengt sinds 2003 drie bieren op de markt, namelijk Wolf 7, Wolf 8 en Wolf 9. Wolfnjoy zoekt naar manieren om een unieke beleving te creëren rond de Wolfbieren.

Wolf biedt lekkere bieren aan, maar het is niet de enige brouwerij die dit doet. Wolf wil zich daarom onderscheiden door rond het merk Wolf een belevenis te creëren. Wolf deed dit reeds door het laten degusteren van Wolfbieren tijdens een ballonvlucht, maar ze waren op zoek naar nieuwe, originele manieren om de beleving rond Wolf uit te werken.

Wolf vroeg hulp bij het zoeken naar mogelijkheden om de beleving rond Wolfbieren te stimuleren. Het InnovatieLab deed een marktonderzoek bij de distributeurs om de doelgroep van Wolf verder in kaart te brengen en te weten te komen hoe drankencentrales bieren selecteren, werkte innovatieve ideeën uit om de Wolfbox te promoten, zocht naar nieuwe creatieve invullingen voor de Wolfballon en zocht naar alternatieven voor de Wolfballon.

Universal Music

Een frisse kijk en veel enthousiasme

Universal Music Belgium is de Belgische tak van de Universal Music Group. Het bedrijf bekleedt de positie van marktleider op de markt van fysieke en online muziekverkoop.

De laatste jaren zag Universal Music haar omzet aanzienlijk dalen door de afnemende cd-verkoop (voornamelijk door het illegaal downloaden van muziek).

Met de opkomst van Spotify werd er echter een nieuwe poging ondernomen om de muziekwereld te veranderen. Spotify is een volledig legale manier om muziek te beluisteren met een betalende mogelijkheid tot het downloaden van muziek. Universal Music had zelf een soortgelijke playlist toepassing ontwikkeld, namelijk Digster, die ze wilde lanceren.

De ontwikkeling van Digster was al gebeurd. Het InnovatieLab kreeg als opdracht om de communicatie voor de lanceringsmaanden uit te werken waarbij nieuwe media in de communicatiemix werden ingeschakeld.

JCW

Een externe visie en expertise geven een grote meerwaarde

Jeugd, Cultuur en Wetenschap of kortweg JCW is een organisatie die voor kinderen en jongeren van 6 tot 30 jaar vrijetijdsactiviteiten maakt. JCW toont de verbinding van wetenschap en cultuur die kinderen en jongeren stimuleren zichzelf te doen groeien tot alerte wereldburgers. De kinderen krijgen hierdoor een andere en meer kritische kijk op de interculturele en veelzijdige wereld van vandaag. JCW organiseert daguitstappen en weekends naar tentoonstellingen, archeologische sites en wetenschappelijke of culturele evenementen. Daarnaast zijn er nog archeologie-, wetenschaps- en cultuurkampen en tal van leerrijke workshops.

JCW had een probleem wat betreft naamsbekendheid. De doelgroep werd benaderd via uiteenlopende communicatiemedia waarop de boodschap niet consistent was: er werden verschillende communicatiestijlen, een verschillende inhoud en huisstijl gehanteerd. Als gevolg hiervan was de bezettingsgraad van hun activiteiten onvoldoende en moest de organisatie regelmatig activiteiten annuleren.

JCW vroeg hulp bij het beter bereiken en betrekken van de doelgroep om hiermee de naamsbekendheid te verhogen en de communicatie te verbeteren. Het InnovatieLab analyseerde het klantenpotentieel, werkte een consistente huisstijl en communicatie uit en introduceerde nieuwe media in het communicatieplan om zo de doelgroep beter te bereiken.

Noiselle by EH

Noiselle by EH is een exclusief Belgisch damesschoenenmerk dat staat voor ‘Comfort on high heels’. Noiselle by EH combineert stijl en elegantie met kwaliteit en comfort. De schoenen worden in Italië met de hand gemaakt, wat ervoor zorgt dat elke schoen uniek is. Enkele onderzoekers en professoren van hogescholen en universiteiten zijn bezig met het verbeteren van het loop- en draagcomfort van de Noiselle-schoenen.

Het merk Noiselle was aanwezig in een beperkt aantal verkooppunten (bijna uitsluitend in Vlaanderen)
en had een webshop. Noiselle was in beperkte mate in de media verschenen, maar dit vertaalde zich niet genoeg in een stijging van de verkoopcijfers. Noiselle had een probleem van visibiliteit en naamsbekendheid en wilde dit aanpakken door een vernieuwde communicatiestrategie waardoor het bezoekersaantal van de website en de webshop zou stijgen.

Het InnovatieLab kreeg als taak om de doelgroep van Noiselle verder in kaart te brengen, innovatieve communicatiestrategieën uit te werken om de visibiliteit van de website en de verkoop via de webshop te verhogen en om de mogelijkheden tot het patenteren van het ontwerp van de schoenen te onderzoeken.

Oud Heverlee Leuven

Veel creatieve impulsen & leuke initiatieven die ons in de kijker hebben gezet

De voetbalclub Oud-Heverlee Leuven (OHL) speelt sinds september 2011 in de hoogste divisie en hoopt daar een gevestigde waarde te worden. In de toekomst streeft de club ernaar om bij de beste 15 clubs van België te horen, een professionele jeugdopleiding aan te bieden en voetbal te kaderen als een maatschappelijk project.

OHL wilde het aantal abonnees voor het seizoen 2012-2013 verhogen van 4800 tot 5500. Omdat de club voornamelijk wilde investeren in de ploegsamenstelling moesten alle communicatiecampagnes low-budget, zelfs bij voorkeur kosteloos zijn. Aan het InnovatieLab werd gevraagd om de doelgroepen duidelijk in kaart te brengen en innovatieve communicatiestrategieën voor de verschillende doelgroepen uit te werken.

Phidan

Studenten zorgen voor frisse ideeën en dit betekent zeker een meerwaarde

Phidan is een groep van experts in supply chain management, logistiek en procesoptimalisatie. Hun knowhow vertaalt zich in advies en interim management. Phidan ondersteunt organisaties met advies en strategische planning en ze begeleidt bedrijven tot op de werkvloer via consulting, coaching, training en interim management services.

Phidan had een beperkte bekendheid in de sector van consultancy (B2B) die gedomineerd wordt door enkele grote spelers. Om als kleine speler voet aan de grond te kunnen krijgen, moest het bedrijf extra naambekendheid verwerven, rekening houdend met een beperkt budget. Phidan wilde groeien in de consultancysector door een positie in te nemen als opinieleider.

Het InnovatieLab kreeg als opdracht om een onderzoek uit te voeren naar extra communicatiemogelijkheden en een communicatiestrategie uit te werken voor Phidan.

Sylvitis

Een grote meerwaarde door nieuwe ideeën, andere inzichten en veel gedrevenheid

Sylvitis is een bedrijf in Hoeilaart, gespecialiseerd in vinotherapie: schoonheidsbehandelingen op basis van producten met druivenpitolie. Oprichtster Sylvia Mohar bereidt artisanale koud geperste druivenpitolie en verwerkt deze in verschillende schoonheidsproducten. Ze gebruikt deze producten in de behandelingen in haar eigen schoonheidsinstituut.

De Sylvitis producten werden in te weinig verdeelpunten verkocht en er was te weinig kennis over de potentiële verkoopkanalen. Daarenboven waren de productvoordelen onvoldoende duidelijk voor de winkeluitbaters en de consumenten. Sylvia Mohar maakte gebruik van twee websites, namelijk één voor haar productassortiment en een andere voor haar schoonheidsinstituut.

Sylvitis vroeg assistentie in het formuleren van een duidelijke boodschap die ze aan haar publiek wilde verkondigen, in het zoeken naar nieuwe verkoopkanalen en input voor een frisse communicatiestrategie. Concreet betekende dit dat het InnovatieLab een vernieuwend belevingsconcept creëerde rond schoonheidsproducten op basis van druivenpitolie, onderzoek deed naar nieuwe mogelijke distributiekanalen voor de schoonheidsproducten, een vernieuwde communicatie- en verkoopaanpak uitwerkte voor deze schoonheidsproducten en een communicatiestrategie rond vinotherapie ontwierp.

Uitgeverij Averbode

We hebben door de samenwerking out of the box leren denken

Uitgeverij Averbode geeft educatieve tijdschriften uit in België (zowel Nederlandstalige als Franstalige). Naast haar aanbod aan tijdschriften heeft ze ook nog een educatief fonds met leermiddelen en methodes voor het basis-, het secundair- en het volwassenenonderwijs. Uitgeverij Averbode dekt ongeveer 90% van alle scholen in België.

Een continue afname van de verkoop van het tijdschrift Zonnekind, het educatief magazine voor het eerste en tweede leerjaar, dwingt Uitgeverij Averbode ertoe corrigerende stappen te ondernemen. De centrale probleemstelling was om de daling in het aantal abonnementen op Zonnekind terug te dringen door dit tijdschrift rechtstreeks te verkopen aan de gezinnen. Zonnekind werd traditioneel verdeeld via de schoolmarkt, maar dit wou men opentrekken naar een ander distributiekanaal.

De opdracht bestond erin door middel van innovatie Zonnekind interessanter te maken voor de thuismarkt. De overheid verbiedt scholen namelijk om ouders te verplichten Zonnekind aan te kopen (via de maximumfactuur). Dit wil zeggen dat ouders Zonnekind vrijblijvend kunnen aankopen en dus zelf het abonnement voor Zonnekind moeten bekostigen. Specifiek werd gevraagd om de doelgroepen in kaart te brengen, de doelgroepen op een meer innovatieve manier te benaderen, het tijdschrift innovatief te positioneren en na te gaan hoe nieuwe media in de communicatiemix kunnen worden ingeschakeld.

Musa Lova

Een waaier van mogelijkheden werden verkend en voorgesteld

Musa Lova, een Leuvens streekproduct, is een bananenlikeur en wordt ook verwerkt in een Leuvense praline. Musa Lova is gelinkt aan een project aan de KULeuven rond de ontwikkeling van bananensoorten die een bijdrage kunnen leveren aan de voedselproblematiek in Congo. Een deel van de opbrengst van Musa Lova wordt geschonken aan dit project. Het innoverende karakter van deze bananenlikeur leverde ook een research award op tijdens The Flemish Primitives 2011.

Musa Lova had vooral een probleem wat betreft naamsbekendheid. Wanneer er gecommuniceerd werd naar de potentiële klanten, was de boodschap niet altijd duidelijk omdat er te veel verschillende klemtonen in de boodschappen werden gelegd. Als gevolg hiervan was het merkverhaal voor de doelgroep onvoldoende consistent. Daarnaast werd er eveneens te weinig gecommuniceerd en wist men niet goed hoe het product te verdelen naar fysieke winkels en webkanalen.

Musa Lova vroeg hulp bij het verbeteren van de boodschap die ze op hun potentiële klanten willen richten. Hiermee wilde het de naamsbekendheid verhogen om zo de verkoopcijfers te stimuleren. Specifiek was de vraag naar een marktonderzoek om het belevingsconcept te testen bij de doelgroep, om een vernieuwend belevingsconcept te creëren voor Musa Lova en om te onderzoeken welke nieuwe distributie- en communicatiekanalen konden ingezet worden voor de commercialisering van Musa Lova.

Cases


Magnifying glass

Met deze tien kmo’s heeft het InnovatieLab de stap gezet naar innovatie. Wat we samen gerealiseerd hebben, kan je lezen door op het bedrijfslogo te klikken.

Contacteer ons


Bedankt! Je bericht werd verzonden. Wij nemen zo snel mogelijk contact met je op.
Fout! Een van de velden werd niet correct ingevuld.

Waar vind je ons?


  • UC Leuven-Limburg
  • Groep Management en Technologie
  • Hertogstraat 178
  • 3001 Heverlee
  • +32 (0) 16 375 329
  • innovatielab@ucll.be
Groep Management en Technologie op de kaart
Custom description here